La venda d'una empresa no és un procés normal de venda, com ara vendre un actiu o un immoble, per al venedor és el lliurament d'un bé preuat, que de vegades li ha significat molts anys d'esforç i en el cas del comprador és un projecte empresarial on no sols adquireix béns, sinó un model de negoci, amb persones, clients, una marca, etc.
A tots ens interessa que el personal estigui motivat i alineat amb l'estratègia de l'empresa, però si realment voleu aconseguir un compromís durador de tot l'equip involucrat, és molt important implantar un sistema de compensació.
Si busqueu alguns consells per establir els vostres objectius del vostre pla estratègic i com aconseguir-los? O potser alguna nova perspectiva pel seu pla estratègic? A continuació us oferim, alguns consells que us poden ajudar amb aquesta tasca, tan important.